有效的人际关系有下列四项基本要求,
第一,互相沟通
原来是我们一直把沟通当成是上对下的事,是主管对下属的事,仅靠上对下的单向关系沟通永远不可能成功。上级对下属越想说的严厉,下属就越听不进去。下属要想听的是自己想听的,而不是对方所说的。
第二,团队合作。强调贡献有助于横向沟通,因此能够促成团队合作。
第三,自我发展。个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否注重贡献。
第四,重视贡献的管理者必然会同时启发他人寻求自我发展,这样的管理者设定的目标一定不是他个人认定的目标,而是以任务需求为基础的标准,而且他设定的标准一般来说要求很高,是高度的期望,是远大的目标,是具有重大冲击力的工作。