掌控时间
2022-05-30 14:24
有效的管理者并不是一开始就着手于工作，而是从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，而是从自己的时间为起点。
提高自己的时间有效性分为三步：
1、记录时间
2、管理时间
3、统一安排时间
总有许多时间耗用于毫无贡献的工作上，而组织中管理者职位越高，组织对他的时间要求就越大。表面上看，每件事都非办不可，但实际上却毫无意义。尤其是与他人一起工作时，人都是时间的浪费者，而管理工作多数需要与人沟通，有效的沟通往往需要较长时间才能有效。
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