团队的三种类型

手术医疗小组就是这样的团队类型。团队成员的位置是固定不变的，不互相串位。二垒手极少去帮投手，麻醉师很少去帮助手术护士。

优势：能单独评估每个成员，都有明确的目标，每个人接受衡量并对成果负责，每个成员都能接受相应培训，把自己的长处发挥到极致。每个位置可以安排明星，无论脾气多大，多爱出风头。

劣势：不灵活，只有在经过无数次所有团队成员对前后顺序理解充分情况下，才能大显身手。

第二种类型是橄榄球队型团队。

团队成员有固定位置，但他们以团队的方式工作。比如急救医疗小组。团队协作是成功的关键。优势是有灵活性。劣势：球员只接受教练的指令，他们的奖励、评估、提拔也都取决于教练。每个人都必须服从于团队。

比如爵士乐队，大公司的总裁办公室高管等。网球双打组合的两个球员担任的不是固定位置，且有主次分工。他们互相帮衬，根据各自的长处或弱点及比赛要求及时调整。团队规模很小，最多5-7人。每个成员接受多个位置的培训，团队成员一起接受培训并合作一段时间后，才真正发挥团队作用。整个团队有一个明确的目标，只有团队绩效和个人贡献。灵活性较大。

这三种类型的团队都是真正的团队，只是在所要求的行为、擅长的事、完成的任务方面不同。团队也只是工具，都有自己的用途、特点、要求和局限性。各种类型的团队互相转换比较难。