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德鲁克洞见
德鲁克简介
德鲁克著作
2025年度公开课排期表
八项管理技能
2025年3月21-22日;
2025年5月16-17日;
3850元/人 北京
卓有成效的管理者
2025年3月15-16日
2025年6月21-22日
4800元/人 北京
管理者与组织
2025年4月18-19日
2025年7月18-10日
4800元/人 北京
有效决策
2025年3月16日
2025年11月28日
3900元/人 北京
创新与企业家精神
2025年4月25-26日
7800元/人 北京
引领变革
2025年7月25-26日
7800元/人 北京
企业战略
2025年11月28-29日
7800元/人 北京
目标管理与自我控制
2025年6月27-28日
7800元/人 北京
领导力与激励
2025年6月13-14日
7800元/人 北京
经营增长
2025年10月24-25
7800元/人 北京
客户认知价值工作坊
2025年7月11-12日
7800元/人 北京
德鲁克精要
2025年12月6日
3900元/人 北京
部 分 内 训 课
01
八项管理技能
02
卓有成效管理者
03
创新与企业家精神
04
德鲁克管理精要
05
企业战略管理
06
管理者与组织
北京德鲁克版权课《八项管理技能》即将开班
2025-04-14
课程大纲:1、 制定计划计划制定不周的结果和迹象制定计划的四个好处不愿意制定计划的原因互动:制定计划的难点和挑战工具:行动计划模板2、 监督检查检查的作用检查的四个原则检查的四个技巧避免频繁救火3、 授权管理者不授权的原因授权的步骤 什么事可以授权授权给什么人授权与用人之长授权与人才培养4、 辅导因人而异的辅导方式(四种辅导方式-根据能力意愿)教练式辅导的步骤GROW模型引导式问题的设计...
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