掌控时间

2022-05-30 14:24
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有效的管理者并不是一开始就着手于工作,而是从时间安排上着手。他们并不以计划为起点,而是从自己的时间为起点。

提高自己的时间有效性分为三步:

1、记录时间

2、管理时间

3、统一安排时间

总有许多时间耗用于毫无贡献的工作上,而组织中管理者职位越高,组织对他的时间要求就越大。表面上看,每件事都非办不可,但实际上却毫无意义。尤其是与他人一起工作时,人都是时间的浪费者,而管理工作多数需要与人沟通,有效的沟通往往需要较长时间才能有效。

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